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      華山牧乳業(yè):以實(shí)干作風(fēng)促發(fā)展、以擔(dān)當(dāng)精神開(kāi)新局

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      “人不率則不從,身不先則不信。”年關(guān)將至,華山牧乳業(yè)充分發(fā)揮黨員干部帶頭作用,堅(jiān)持先鋒要有引領(lǐng)力、人格感染力,堅(jiān)持一切難題在實(shí)干中破解,一切辦法在實(shí)干中思考,以釘釘子精神狠抓工作落實(shí),以全新的作風(fēng)狀態(tài)確保新年開(kāi)新局。

      好的作風(fēng)如何抓?

      “馬廄里養(yǎng)不出千里馬?!敝Р恐匾曉趯?shí)踐磨煉中培養(yǎng)人才,讓黨員干部帶頭在實(shí)際工作中多接“燙手山芋”、多當(dāng)“熱鍋上的螞蟻”,不斷經(jīng)風(fēng)雨、見(jiàn)世面,強(qiáng)作風(fēng)、提能力。作為“保供單位”,面對(duì)近期西安新冠疫情爆發(fā)的嚴(yán)峻復(fù)雜形勢(shì),支部班子成員帶領(lǐng)黨員干部,主動(dòng)承擔(dān)社會(huì)責(zé)任,第一時(shí)間采取措施,完成公司全員核酸監(jiān)測(cè)數(shù)據(jù)摸排,克服省內(nèi)嚴(yán)格的交通管控及冰雪天氣中極大的物流配送壓力等困難,全力保障省內(nèi)產(chǎn)品物流運(yùn)輸以及西安市內(nèi)產(chǎn)品配送,用實(shí)際行動(dòng)履行國(guó)企使命。

      強(qiáng)的隊(duì)伍如何帶?

      “聚陽(yáng)才能生焰,攏指才能成拳?!敝Р客ㄟ^(guò)“一區(qū)一崗兩隊(duì)”的建設(shè),號(hào)召黨員干部帶頭堅(jiān)持站在執(zhí)行決策的第一線(xiàn),持續(xù)推動(dòng)黨建經(jīng)營(yíng)融合在生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)一線(xiàn)雙輪驅(qū)動(dòng)。

      生產(chǎn)部黨員示范崗主要通過(guò)合理規(guī)劃物品擺放位置、主抓現(xiàn)場(chǎng)瑕疵品損耗、制定料頂水和水頂料的新標(biāo)準(zhǔn)、優(yōu)化灌裝計(jì)量控制等手段,不斷提高產(chǎn)出率、降低包材損耗以全力保障生產(chǎn)。根據(jù)目前的參數(shù)得出每天節(jié)約至少350公斤物料,包材在去年的基礎(chǔ)上節(jié)省了0.2‰。

      研發(fā)中心黨員示范崗把產(chǎn)品創(chuàng)新、工藝創(chuàng)新、原料應(yīng)用創(chuàng)新作為研究課題,帶領(lǐng)研發(fā)團(tuán)隊(duì)完成“媽媽的愛(ài)”有機(jī)酸奶等7款產(chǎn)品的開(kāi)發(fā)與上市。

      營(yíng)銷(xiāo)端黨員服務(wù)隊(duì)面對(duì)西安疫情爆發(fā)后,市區(qū)賣(mài)場(chǎng)基本處于閉店?duì)顟B(tài)的實(shí)際情況,迅速按照公司要求調(diào)整銷(xiāo)售策略,不消極、不放棄,不斷解決銷(xiāo)售服務(wù)“痛點(diǎn)”。一是解決物流運(yùn)輸問(wèn)題。服務(wù)隊(duì)積極參與協(xié)調(diào)辦理車(chē)輛通行證并根據(jù)疫情防控政策的變化,隨時(shí)調(diào)整運(yùn)輸計(jì)劃。二是解決產(chǎn)品配送問(wèn)題。服務(wù)隊(duì)響應(yīng)公司號(hào)召,動(dòng)員員工及家屬、經(jīng)銷(xiāo)商團(tuán)隊(duì)按照就近原則,通過(guò)微信群接龍,發(fā)朋友圈等方式推動(dòng)社區(qū)團(tuán)購(gòu)業(yè)務(wù);在西安市區(qū)招募團(tuán)長(zhǎng),以團(tuán)長(zhǎng)帶動(dòng)社區(qū)銷(xiāo)售;與盒馬、美團(tuán)優(yōu)選、多多買(mǎi)菜等電商平臺(tái)溝通合作,借助其自帶物流配送的有利條件快速提升銷(xiāo)量。

      品控部黨員責(zé)任區(qū)嚴(yán)格貫徹“質(zhì)量提升永無(wú)止境”的理念,不斷提升質(zhì)控工作水平,全年完成成品、原輔料、包材檢驗(yàn)共計(jì)20631批,開(kāi)發(fā)檢測(cè)項(xiàng)目4項(xiàng);通過(guò)專(zhuān)項(xiàng)巡檢,完善奶源使用要求;建立糾防單OA流程,全年共開(kāi)具糾防單57個(gè),實(shí)現(xiàn)了質(zhì)量管理體系的PDCA循環(huán)。

      新的一年已經(jīng)到來(lái),怎么干?

      “征途漫漫,惟有奮斗。”面對(duì)新形勢(shì)新任務(wù),以什么樣的狀態(tài)、什么樣的行動(dòng)、什么樣的作風(fēng)投入公司扭虧為盈關(guān)鍵之年的工作,關(guān)系到2022年各項(xiàng)工作任務(wù)的圓滿(mǎn)完成。

      近日,在西安疫情爆發(fā)期間,為助力一線(xiàn)生產(chǎn),發(fā)揚(yáng)“苦干、實(shí)干、巧干”精神,支部組織黨員干部開(kāi)展了“讓黨旗飄揚(yáng)在車(chē)間一線(xiàn)”主題黨日活動(dòng),在加強(qiáng)與一線(xiàn)員工的交流、收集意見(jiàn)和建議的同時(shí),不斷加深大家對(duì)生產(chǎn)工藝組織的全新認(rèn)識(shí)以及公司目前整體工作狀態(tài)的了解,從而更好的以先鋒模范作用引領(lǐng)職工立足崗位,埋頭苦干,真抓實(shí)干,為華山牧乳業(yè)高質(zhì)量發(fā)展添磚加瓦,以?xún)?yōu)異成績(jī)迎接黨的二十大勝利召開(kāi)。


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